ในคู่มือนี้
- การนัดส่งเข้าคลังญี่ปุ่นต้องแจ้งล่วงหน้า 24–72 ชม. ห้าม walk-in หรือจองวันเดียวกัน
- ข้อจำกัดความสูง/น้ำหนักเข้มงวด: คลังคันโตส่วนใหญ่จำกัดพาเลทสูง 1.2 ม. น้ำหนัก 800 กก. คันไซสูงสุด 1.5 ม. 1,000 กก.
- ถ้าไม่มั่นใจว่าคลังมีท่อลงสินค้า ให้จองรถลิฟต์ท้ายเสมอ หากถูกปฏิเสธต้องเสียค่าจัดส่งใหม่สูงสุด $350
- พลาดเวลานัดหรือไม่ทำตามกฎคลัง เสียค่าปรับ $70–200 ต่อครั้ง และอาจมีค่าฝากเก็บ/ดีเมอเรจตามมา
Lucas Arillotta · Supply Chain Manager at SINO Shipping · การนัดหมายส่งสินค้าที่คลังสินค้าญี่ปุ่นคือจุดที่การวางแผนขนส่งอย่างดีอาจพังลงได้ในพริบตา ทุกสัปดาห์เราจะเห็นการส่งสินค้าจากจีนไปญี่ปุ่นถูกปฏิเสธเพราะพลาดเวลานัด หมุนพาเลทสูงเกิน หรือไม่มีลิฟท์ท้ายรถ ระบบนี้เข้มงวดมาก: ไม่มีการ walk-in ไม่มี “รอคิว” ถ้ารถของคุณมาถึงช้าแค่ 5 นาที หรือพาเลทสูงเกิน 10 ซม. เตรียมโดนปฏิเสธและเสียค่าปรับหนัก คู่มือฉบับนี้จะอธิบาย ระบบนัดหมายคลังสินค้าญี่ปุ่นทำงานจริงอย่างไร ข้อกำหนดความสูง/น้ำหนักที่มักทำให้ผู้นำเข้าพลาด กรณีที่ต้องใช้ลิฟท์ท้ายรถ (และผลที่ตามมาหากไม่ใช้) และ วิธีแจ้งข้อมูลให้กับฟอร์เวิร์ดเดอร์เพื่อป้องกันความเสียหายหลักแสนเยน นอกจากนี้เราจะเปรียบเทียบความต่างระหว่างเขตคันโตกับคันไซ และค่าใช้จ่ายแฝงจากการส่งของไม่สำเร็จ ดูข้อมูลเพิ่มเติมเกี่ยวกับ กฎการเข้าถึงปลายทาง และ สเปคพาเลท JIS ได้ที่คู่มือที่แนบไว้ ส่วนหนึ่งของ คู่มือขนส่งญี่ปุ่นฉบับเต็ม
ระบบนัดหมายคลังสินค้าญี่ปุ่นทำงานอย่างไร (และทำไม walk-in ถึงโดนปฏิเสธ)
ระบบนัดหมายคลังสินค้าญี่ปุ่นไม่ใช่ทางเลือก แต่คือด่านสำคัญ แตกต่างจากบางประเทศในเอเชียตะวันออกเฉียงใต้หรือสหรัฐฯ ที่อาจมีผู้จัดการท่าที่ยอมให้ลองเสี่ยง ญี่ปุ่น (โดยเฉพาะโตเกียว โยโกฮาม่า โอซาก้า และโกเบ) ใช้ระบบ เวลานัดหมายที่เข้มงวดและต้องจองล่วงหน้า รถที่ไม่ได้จองจะถูกปฏิเสธ แม้แต่รถที่จองแล้วแต่มาช้าเกิน 30–60 นาที ยังมีโอกาสถูกปฏิเสธ โดยเฉพาะช่วงพีค
ขั้นตอนเริ่มจากฟอร์เวิร์ดเดอร์หรือบริษัทขนส่งขอเวลานัด—โดยปกติ ล่วงหน้า 24 ถึง 72 ชั่วโมง บางคลังที่มีปริมาณสูงหรือความปลอดภัยสูง (โดยเฉพาะในคันโต) ต้องแจ้งล่วงหน้าถึง 5 วัน โดยเฉพาะกรณี LCL สินค้าผ่านเขตศุลกากร หรือ cross-dock คลังจะยืนยันวันและเวลา ออกหมายเลขอ้างอิง และคาดหวังว่ารถจะมาถึงตรงตามนัด
ไม่มีความยืดหยุ่น แม้แต่ความล่าช้าเล็กน้อย—รถติด ปัญหาศุลกากร หรือการสื่อสารผิดระหว่างฟอร์เวิร์ดเดอร์กับตัวแทนท้องถิ่น—ก็อาจทำให้พลาดนัดได้ ทางเลือกไม่ใช่ “รอคิว” แต่คือ “กลับมาใหม่วันอื่น และเสียค่าปรับ”
สำหรับการส่งแบบ door-to-door ขั้นตอนนี้มักจัดการโดย ฟอร์เวิร์ดเดอร์ท้องถิ่น แต่ถ้าเป็น port-to-port หรือ EXW/FCA ผู้รับหรือผู้แทนที่ได้รับมอบหมายต้องรับผิดชอบเอง—และนี่คือจุดที่มักเกิดปัญหา เราเคยเห็นสินค้าล่าช้าเป็นวันๆ เพราะฝ่ายรับคิดว่าจะ “มาเมื่อไหร่ก็ได้” หรือไม่รู้ว่าต้องขอนัดใหม่หลังผ่านศุลกากร
เวลานำในการนัดหมาย
- ปกติ: แจ้งล่วงหน้า 24–72 ชั่วโมง
- คลังที่มีความปลอดภัยหรือปริมาณสูง: สูงสุด 5 วัน
- นัดหมายวันเดียวกันหรือวันถัดไป? พบได้น้อยมาก และแทบเป็นไปไม่ได้ช่วงพีค
ถ้าพลาดเวลานัดจะเกิดอะไรขึ้น
- ถูกปฏิเสธทันทีที่หน้าคลัง
- ค่าปรับ “พลาดนัด”: โดยทั่วไป ¥10,000–30,000 ($70–200)
- ค่ารอ: ¥5,000–10,000 ต่อชั่วโมง ($35–70/hr) หากได้รับอนุญาตให้รอ ซึ่งเกิดขึ้นน้อยมาก
- ต้องส่งซ้ำ: ¥20,000–50,000 ($150–350) บวกกับเวลาที่เสียไป
วิธีแก้: ยืนยันเวลานัด แจ้งให้คนขับทราบ และเตรียมเบอร์ติดต่อสำรอง หากคุณยังใหม่กับระบบนัดหมายญี่ปุ่น ควรใช้บริการฟอร์เวิร์ดเดอร์ที่เชี่ยวชาญ การส่งปลายทาง และเข้าใจความคาดหวังท้องถิ่น
ข้อจำกัดความสูงและน้ำหนักที่ผู้นำเข้ามักพลาด (รายละเอียดคันโต vs คันไซ)
กฎคลังสินค้าญี่ปุ่นเรื่องความสูงและน้ำหนักของพาเลทเข้มงวดมาก—และมักจะเข้มกว่าคลังในจีนหรือสหรัฐฯ เขตคันโต (โตเกียว/โยโกฮาม่า) จะมี ข้อจำกัดต่ำกว่า คันไซ (โอซาก้า/โกเบ)
กฎพื้นฐาน: ถ้าพาเลทสูงเกิน 1.2 เมตร หรือหนักเกิน 800 กิโลกรัม เตรียมเจอปัญหาในคันโต คันไซจะยืดหยุ่นกว่า (สูงสุด 1.5 เมตร และ 1,000 กิโลกรัม) แต่ข้อยกเว้นมีน้อย
ทำไมเรื่องนี้สำคัญ? โรงงานจีนมักสร้างพาเลทเพื่อใช้พื้นที่สูงสุด—บ่อยครั้งสูง 1.6–1.8 เมตร และหนักเกิน 1,000 กิโลกรัม พาเลทแบบนี้มักถูกปฏิเสธที่คลังญี่ปุ่น แม้เอกสารจะถูกต้อง คลังจะไม่ “แกะออกบางส่วน” แต่จะปฏิเสธทั้งรถ ต้องจองส่งซ้ำและเสียค่าจัดเก็บ
ข้อจำกัดคลังเขตคันโต
- ความสูงพาเลท: สูงสุด 1.2 เมตร (รวมพาเลท)
- น้ำหนักพาเลท: สูงสุด 800 กิโลกรัม (รวมพาเลท)
- เหตุผลที่มักถูกปฏิเสธ: “พาเลทสูงเกินชั้นวาง” หรือ “น้ำหนักเกินขีดจำกัดลิฟท์ท่าเรือ”
ข้อจำกัดคลังเขตคันไซ
- ความสูงพาเลท: สูงสุด 1.5 เมตร (บางคลัง)
- น้ำหนักพาเลท: สูงสุด 1,000 กิโลกรัม (พบได้น้อยที่สูงกว่านี้)
- ยืดหยุ่นกว่า แต่ต้องตรวจสอบแต่ละคลัง
ถ้าคุณส่งแบบ LCL CFS ในญี่ปุ่นมักจะจัดพาเลทใหม่ตามสเปคท้องถิ่น แต่ถ้าส่ง FCL หรือส่งตรงคลัง ต้องระบุ พาเลท JIS 1100x1100 และแจ้งข้อจำกัดการแพ็คจากโรงงานต้นทาง
ผลที่ตามมา: ถ้าพาเลทถูกปฏิเสธ คุณจะต้องจ่ายค่าจัดการด่วน ค่าจัดเก็บ และค่าจองส่งใหม่ อาจเสียเวลาหลายวันและเงินหลายร้อยเหรียญต่อรอบ
กับดักของรถยกท้าย (เมื่อคุณต้องใช้ และผลที่เกิดหากไม่มี)
นี่คือสถานการณ์ที่เราเจอทุกเดือน: รถบรรทุกมาถึงโกดังในญี่ปุ่นที่ไม่มีอุปกรณ์ปรับระดับท่าเทียบหรือรถโฟล์คลิฟท์ สินค้าถูกวางบนพื้นหรืออยู่บนพาเลทหนัก คนขับถามว่า “สามารถยกลงด้วยมือได้ไหม?” โกดังตอบว่าไม่ได้ รถบรรทุกไม่มีรถยกท้าย ผลคือ: ปฏิเสธรับสินค้า นัดส่งใหม่ และค่าธรรมเนียมที่มักกินส่วนต่างกำไรของคุณหมด
หลักการง่ายๆ: หากคุณไม่มั่นใจว่าปลายทางมีท่าเทียบและรถโฟล์คลิฟท์—และสินค้าของคุณอยู่บนพาเลทหรือหนักเกิน 30 กก.ต่อชิ้น—ควรจองรถบรรทุกที่มีรถยกท้ายเสมอ ค่ารถยกท้ายอยู่ที่ ¥8,000–20,000 ($60–150) ซึ่งถูกกว่าค่าเสียหายจากการส่งไม่สำเร็จมาก
เมื่อคุณต้องใช้รถยกท้าย
- ส่งถึงร้านค้าปลีก สำนักงาน หรือที่พักอาศัย
- โกดังที่ไม่มีอุปกรณ์ปรับระดับท่าเทียบ (พบได้บ่อยในเมืองญี่ปุ่น)
- สินค้าหนักเกิน 30 กก.ต่อชิ้น หรือสูงเกิน 1.2 เมตร
ถ้าไม่มีรถยกท้ายจะเกิดอะไรขึ้น
- ถูกปฏิเสธรับสินค้าทันที—ไม่อนุญาตให้ยกลงด้วยมือ
- ค่าธรรมเนียมส่งใหม่: ¥20,000–50,000 ($150–350)
- ค่ารถยกท้ายเพิ่มเติมในการส่งรอบสอง
- เสี่ยงโดนค่ารอหรือค่าฝากเก็บหากรถบรรทุกไม่สามารถกลับได้ทันที
เราแนะนำให้ตรวจสอบอุปกรณ์ของปลายทางล่วงหน้าเสมอ โดยเฉพาะสำหรับ การจัดส่งระยะสุดท้าย หรือ บริการเสริม เช่น การแกะสินค้า หรือส่งถึงภายในอาคาร
Kanto vs Kansai: กฎที่ต่างกัน (และที่ไม่ต่าง)
แม้ระบบโลจิสติกส์ของญี่ปุ่นจะมีมาตรฐานสูง แต่ความแตกต่างในแต่ละภูมิภาคก็สำคัญ นี่คือสิ่งที่เราเจอ:
| ภูมิภาค | ข้อจำกัดความสูงพาเลท | ข้อจำกัดน้ำหนักพาเลท | เวลาจองล่วงหน้า | การใช้รถยกท้าย | อัตราปฏิเสธ (หากไม่ผ่านเกณฑ์) |
|---|---|---|---|---|---|
| Kanto | 1.2m | 800 kg | 48–72 ชม. (บ่อยครั้ง 3–5 วัน) | สูง | สูงมาก |
| Kansai | 1.5m (บางจุด) | 1,000 kg | 24–48 ชม. | ปานกลาง | ปานกลาง |
Kanto (Tokyo/Yokohama): เข้มงวดที่สุดเรื่องความสูง น้ำหนัก และเวลานัดหมาย พนักงานท่าเทียบไม่มีอำนาจยืดหยุ่น—ทุกอย่างตามกฎเป๊ะ คาดหวังมาตรการรักษาความปลอดภัยมากขึ้น โดยเฉพาะสินค้าผ่านพิธีการหรือ NACCS pre-clearance
Kansai (Osaka/Kobe): ยืดหยุ่นกว่า โดยเฉพาะเรื่องความสูงพาเลท บางจุดอนุญาตสูงถึง 1.5 เมตรและ 1,000 กก. แต่ต้องสอบถามล่วงหน้า เวลาจองนัดง่ายกว่า และอาจยอมรับความล่าช้าเล็กน้อย (แต่ไม่ควรคาดหวัง)
สิ่งที่ไม่ต่างกัน:
- ข้อกำหนดรถยกท้ายสำหรับจุดที่ไม่มีท่าเทียบ
- นโยบายไม่รับ walk-in
- ค่าปรับหากพลาดนัดหรือไม่ทำตามกฎ
ทางแก้: ยืนยันกฎเฉพาะของแต่ละจุดก่อนจองทุกครั้ง อย่าคิดว่ากฎ Osaka ใช้กับ Tokyo หรือกลับกัน สำหรับ FCL ให้ระบุ JIS pallets และข้อจำกัดการแพ็คตั้งแต่ต้นทาง สำหรับ LCL ตรวจสอบว่า CFS จะปรับพาเลทให้หรือคุณต้องแจ้งโรงงานเอง
วิธีแจ้งงานกับตัวแทนขนส่ง (เทมเพลตป้องกันส่งไม่สำเร็จ)
การส่งสินค้าในญี่ปุ่นที่ล้มเหลวส่วนใหญ่เกิดจากการคาดการณ์ผิดและข้อมูลที่ไม่ครบถ้วน นี่คือวิธีที่เราแจ้งงานกับทีมของเรา—และคุณควรใช้แจ้งกับตัวแทนขนส่ง, นายหน้าศุลกากร และบริษัทขนส่งในพื้นที่:
เช็คลิสต์สำหรับส่งสินค้าเข้าโกดังญี่ปุ่น:
- ยืนยันที่อยู่โกดัง, ชื่อผู้ติดต่อ, และเบอร์โทรศัพท์
- ขอและยืนยันนัดหมายส่งสินค้า (วัน, เวลา, หมายเลขอ้างอิง)
- ระบุความสูงและน้ำหนักพาเลท—ต้องตรงตามข้อจำกัดของจุดรับ
- ยืนยันประเภทพาเลท: JIS 1100x1100 หากจำเป็น
- สอบถามว่าต้องใช้รถยกท้ายหรือไม่—ควรสันนิษฐานว่า “ต้องใช้” หากไม่มีท่าเทียบ
- ส่งข้อมูลนัดหมายให้คนขับ (เป็นภาษาญี่ปุ่นจะดีที่สุด)
- มีผู้ติดต่อสำรองทั้งฝั่งโกดังและบริษัทขนส่ง
- ยืนยันว่าใครรับผิดชอบค่าธรรมเนียมส่งใหม่หรือค่ารอหากมีปัญหา
เคล็ดลับ: สำหรับส่งแบบ DAP/DDP ให้ตกลงกับซัพพลายเออร์ว่าใครรับผิดชอบค่าธรรมเนียมส่งไม่สำเร็จ, ส่งใหม่, และการแก้ไขสินค้า สำหรับ FCL vs LCL ให้ระบุตั้งแต่จองว่าใครจัดการส่งถึงปลายทางและนัดหมาย
ค่าส่งไม่สำเร็จจริง (ค่าธรรมเนียม, ความล่าช้า, ผลกระทบต่อเนื่อง)
การส่งสินค้าในญี่ปุ่นที่ล้มเหลวไม่ใช่แค่เรื่องยุ่งยาก—แต่กระทบต้นทุนและกำหนดการโดยตรง นี่คือสิ่งที่เราเจอในงานจริง:
- ค่าพลาดนัด: ¥10,000–30,000 ($70–200)
- ค่ารอ: ¥5,000–10,000/ชม. ($35–70)
- ค่าส่งใหม่: ¥20,000–50,000 ($150–350)
- ค่ารถยกท้าย (หากเพิ่มหลังส่งไม่สำเร็จ): ¥8,000–20,000 ($60–150)
- ค่าปรับพาเลทหรือแตกสินค้าแบบฉุกเฉิน: ¥10,000–30,000 ($70–200) ต่อพาเลท
- ค่าฝากเก็บ/ค่ารอที่ท่าเรือหรือโกดัง: ¥5,000–15,000/วัน ($35–100)
แต่ต้นทุนจริงคือ ผลกระทบต่อเนื่อง: เปิดตัวสินค้าปลีกล่าช้า, สายการผลิตหยุด, หรือสต๊อกตามฤดูกาลมาถึงช้าเกินไป สำหรับ ประกันสินค้า การส่งไม่สำเร็จไม่อยู่ในความคุ้มครอง—คุณต้องรับผิดชอบเอง
เราเคยเห็นสินค้าล่าช้ากว่าหนึ่งสัปดาห์เพราะพลาดนัดเดียว รวมค่าฝากเก็บ, ส่งใหม่, และค่าแรงพิเศษแล้วต้นทุนทะลุ $1,000 หากคุณส่ง สินค้าต้องการป้องกันความชื้น ความล่าช้าอาจทำให้สินค้าเสียหายด้วย
หลักการง่ายๆ: หากไม่แน่ใจ สื่อสารให้มากเข้าไว้ ค่าการส่งอีเมลเพิ่มไม่กี่ฉบับถือว่าน้อยเมื่อเทียบกับการส่งสินค้าไม่สำเร็จ
ข้อผิดพลาดที่พบบ่อยในการส่งสินค้าจากจีนไปคลังสินค้าญี่ปุ่น
เข้าใจผิดว่า “dock” หมายถึงมีรถโฟล์คลิฟท์พร้อมใช้งาน หลายคลังสินค้าญี่ปุ่นมี dock แต่ไม่มีรถโฟล์คลิฟท์ หรือมีแต่ให้ใช้เฉพาะพนักงานของคลังเท่านั้น หากสินค้าของคุณต้องการอุปกรณ์ขนถ่ายและไม่มีเครื่องมือ คนขับรถก็ไม่สามารถช่วยได้ ควรตรวจสอบอุปกรณ์ล่วงหน้าทุกครั้ง
พาเลทสูงเกินหรือหนักเกินมาตรฐาน โรงงานในจีนมักสร้างพาเลทเพื่อให้จุได้มากที่สุด ไม่เน้นตามข้อกำหนด เราพบพาเลทสูง 1.6 เมตร หนัก 1,200 กิโลกรัม ถูกปฏิเสธเป็นประจำ โดยเฉพาะในเขตคันโต ผลที่ตามมาคือ ต้องแก้ไขฉุกเฉิน เก็บสินค้า และนัดหมายใหม่ (เสียเวลาและค่าใช้จ่ายเพิ่ม)
จองเวลานัดหมายช้าเกินไป พยายามจองส่งสินค้าล่วงหน้าไม่ถึง 24 ชั่วโมง มักเกิดปัญหาแน่นอน ส่วนใหญ่ต้องจองล่วงหน้า 48–72 ชั่วโมง บางแห่งอาจต้องถึง 5 วัน หากขอจองแบบฉุกเฉินมักถูกปฏิเสธ โดยเฉพาะช่วงวันหยุดหรือ Golden Week
งดใช้ lift-gate เพื่อประหยัดต้นทุน นี่คือกับดักคลาสสิกที่ประหยัดผิดจุด ค่าบริการ lift-gate น้อยมากเมื่อเทียบกับค่าขนส่งซ้ำและค่ารอ หากไม่แน่ใจ ควรเลือกใช้ lift-gate ทุกครั้ง
ไม่แจ้งรายละเอียดนัดหมายให้คนขับรถ เคยพบคนขับไปผิดเวลา ผิดประตู หรือเอกสารไม่ครบ ทำให้คลังปฏิเสธรับสินค้า และต้องเริ่มกระบวนการใหม่ ควรส่งเอกสารยืนยันนัดหมาย (ภาษาญี่ปุ่น) ให้คนขับทุกครั้ง
ใช้ “กฎสากล” โดยไม่ตรวจสอบ ผู้นำเข้าเข้าใจว่ากฎเหมือนกันทั่วญี่ปุ่น หรือคิดว่า “ทำแบบเดิม” จะใช้ได้อีก แต่คลังแต่ละแห่งมีข้อจำกัดต่างกัน ควรตรวจสอบทุกครั้งก่อนส่ง
ไม่ติดฉลากหรือเอกสารที่ต้นทาง หากกล่องสินค้าไม่ติดฉลากหรือจัดพาเลทตาม มาตรฐานญี่ปุ่น จะเสี่ยงต่อการล่าช้าที่ศุลกากรและคลังสินค้า การติดฉลากที่ถูกต้องช่วยให้ รับสินค้าที่ต้นทาง เร็วขึ้นและลดโอกาสส่งผิด
สรุป
ระบบส่งสินค้าคลังญี่ปุ่นเน้นความแม่นยำและลงโทษผู้ละเลย กำหนดเวลานัดหมาย ข้อจำกัดสูง/น้ำหนัก และ lift-gate ไม่ใช่เรื่องต่อรอง ทุกข้อถูกบังคับใช้จริง วิธีแก้คือ จองล่วงหน้า ตรวจสอบทุกจุด และสื่อสารกับตัวแทนขนส่งและผู้รับสินค้าให้ละเอียด หากส่งไม่สำเร็จจะเกิดความล่าช้าเป็นวันและเสียค่าธรรมเนียมหลายร้อยเยน เพื่อให้ส่งสินค้าราบรื่น ใช้ JIS pallets, เคารพข้อจำกัดท้องถิ่น และเลือกความปลอดภัยไว้ก่อน หากกำลังวางแผนส่งสินค้า ขอ ใบเสนอราคาส่วนบุคคล — SINO Shipping จะช่วยแนะนำทุกขั้นตอนและป้องกันข้อผิดพลาดคลาสสิก
อ้างอิงศัพท์เฉพาะ· 22 คำศัพท์
ค้นหาคำศัพท์ หรือเลือกตามตัวอักษร
- 3PL
- Third-party logistics คือบริษัทรับฝากสินค้า กระจาย และจัดการ fulfillment 3PL จะกำหนดรูปแบบฉลาก บาร์โค้ด และตำแหน่งติดฉลากสำหรับส่งในญี่ปุ่น
- CFS
- 34. Container Freight Station จุดรวมและแยกสินค้าขนาด LCL ต้นทางคือจุดรวม ปลายทางคือจุดแยก ภายใต้ FCA (CFS) ผู้ขายส่งสินค้าหลวมที่นี่ เปลี่ยนความเสี่ยงเมื่อรับสินค้า
- clearance
- 43. การผ่านพิธีศุลกากร คือการยื่นสินค้าและเอกสารต่อศุลกากรเพื่อขอปล่อยนำเข้า/ส่งออก ฝ่ายที่ยื่น clearance เป็นจุดต่างสำคัญระหว่าง EXW กับ FOB
- cross-dock
- 49. การคัดแยกสินค้าเข้าโกดังแล้วส่งออกทันทีโดยไม่เก็บยาว โกดังค้าปลีกและ 3PL ญี่ปุ่นนิยม cross-dock สำหรับพาเลท JIS 1100×1100
- DAP
- Delivered At Place คือผู้ขายส่งสินค้าถึงสถานที่ที่กำหนด (เช่น คลังผู้ซื้อ) และขนลง ผู้ซื้อรับผิดชอบผ่านศุลกากร ภาษี และภาษีบริโภค IOR คือผู้ซื้อ
- DDP
- Delivered Duty Paid คือผู้ขายรับผิดชอบทุกค่าใช้จ่ายถึงหน้าประตูผู้ซื้อ รวม clearance ภาษี และภาษีบริโภค DDP แท้จริงคือผู้รับไม่ต้องจ่ายอะไรเมื่อรับของ
- door-to-door
- บริการขนส่งจากหน้าประตูผู้ส่งถึงหน้าประตูผู้รับ โดยผู้รับจัดการทุกขั้นตอนตั้งแต่รับสินค้าไปจนถึงส่งถึงปลายทาง
- EXW
- Ex Works คือผู้ขายแค่เตรียมสินค้าไว้ที่โรงงาน ผู้ซื้อจัดการรับ, เคลียร์ศุลกากร, ขนส่ง และทุกขั้นตอนหลังจากนั้น ความเสี่ยงเปลี่ยนที่โรงงาน เป็น Incoterm ที่เริ่มต้นที่สุด
- FCA
- Free Carrier คือผู้ขายส่งสินค้าที่สถานที่ที่กำหนด (CY, CFS หรือ terminal) ผู้ซื้อจองขนส่งหลักและจัดการประกัน จุดส่งมอบและเปลี่ยนความเสี่ยงชัดเจน เหมาะกับ FCL/LCL มากกว่า FOB ถ้าเป็นอากาศควรใช้ FCA หรือ CIP
- FCL
- Full Container Load คือการจองตู้คอนเทนเนอร์ทั้งตู้ (เช่น 20GP หรือ 40HC) มีแต่สินค้าของคุณในตู้
- General Average
- หลักการเดินเรือที่เจ้าของสินค้าทุกรายต้องร่วมรับผิดชอบความเสียหายที่เกิดจากการช่วยเรือ เช่น โยนสินค้าทิ้ง มักคุ้มครองใน ICC(A)
- Golden Week
- ช่วงวันหยุดยาวของญี่ปุ่น (ปลายเมษายน–ต้นพฤษภาคม) ท่าเรือและคลังสินค้าชะลอหรือปิด ควรจองล่วงหน้า 2 สัปดาห์หรือวางแผนเลี่ยงช่วงนี้
- JIS
- มาตรฐานอุตสาหกรรมญี่ปุ่น JIS ขนาดพาเลท 1100×1100 มม. เป็นขนาดหลักในญี่ปุ่น บางคลังระบุขนาดเฉพาะ ต้องเช็คก่อนส่ง
- Kansai
- ภูมิภาคโอซาก้า (โอซาก้า โกเบ เกียวโต) มักสะดวกด้านโลจิสติกส์มากกว่าคันโต มีโซนอุตสาหกรรมใหญ่ แต่กฎนัดและความปลอดภัยยังเข้มงวด
- Kanto
- ภูมิภาคโตเกียว (โตเกียว โยโกฮาม่า ชิบะ ไซตามะ) last-mile เข้มงวดกว่า: รถติด ทางแคบ จำกัดขนาดรถ (2t/4t) lead time ประตูสั้น
- last-mile
- ขั้นตอนสุดท้ายของการส่งสินค้าจากท่าเรือ สนามบิน หรือคลังสินค้าไปยังที่อยู่ของผู้รับ อาจมีค่าบริการเพิ่มสำหรับพื้นที่ห่างไกลหรือที่พักอาศัย
- LCL
- การขนส่งแบบ LCL คือสินค้าของหลายรายแชร์ตู้คอนเทนเนอร์เดียวกัน คิดราคาตาม CBM และมีค่าจัดการที่คลัง CFS ทั้งต้นทางและปลายทาง
- lift-gate
- อุปกรณ์ท้ายรถบรรทุกที่ช่วยยกสินค้าลงจากรถถึงพื้น เหมาะสำหรับจุดส่งที่ไม่มีท่าโหลดสินค้า
- NACCS
- ระบบ NACCS คือระบบศุลกากรอิเล็กทรอนิกส์ของญี่ปุ่นสำหรับขนส่งทางทะเล ทางอากาศ และ express ภายใต้ DAP broker ฝั่งผู้ซื้อจะยื่น ภายใต้ DDP broker หรือ IOR ฝั่งผู้ขายจะยื่น
- pickup
- การรับสินค้าจากโรงงานคือการจองรถบรรทุกเพื่อไปรับสินค้าและขนส่งไปยัง CFS, CY หรือสนามบิน โดยระยะทาง จำนวนจุดรับ และความพร้อมของสินค้าจะมีผลต่อค่าใช้จ่าย
- port-to-port
- บริการขนส่งจากท่าเรือต้นทางถึงท่าเรือปลายทางเท่านั้น ผู้ส่งหรือ forwarder ต้องจัดการรับและส่งสินค้าเอง
- pre-clearance
- การยื่นเอกสารนำเข้าก่อนสินค้ามาถึง (ญี่ปุ่น: Pre-arrival Examination) ลดเวลาผ่านศุลกากร ต้องเตรียม B/L หรือ AWB และใบอนุญาตล่วงหน้า
ไม่พบคำศัพท์ที่ตรงกับการค้นหาของคุณ